奋勇争先开新局 谋篇起笔谱新篇——港投集团召开2022年度工作会议

2022年2月17日下午，港投集团召开2022年度工作会议，集团公司全体党委班子成员，集团各部门和岳阳交通工程项目管理有限公司全体干部职工参会。会议由集团党委委员、总经济师张常云主持。

会上，港投集团党委委员、总会计师付应勤宣读了港投集团对2021年度优秀员工的表彰通报，集团党委班子成员为优秀员工颁奖。

先进部门代表曾光，集团优秀员工代表周颖、谭翔，子公司先进个人代表黄秋依次发言，分享了工作心得。集团党委号召公司全体干部职工学先进、当表率，爱岗敬业、恪尽职守、开拓创新，为公司实现转型发展贡献自己的力量。

集团公司党委书记、董事长贺正哲作了题为《勇立潮头 奋楫笃行 踔厉走好新时期转型发展路》的工作报告，回顾总结了2021年公司工作成果，点评了各部门、各子公司的工作情况，全面部署了2022年公司各项工作，为公司走好新时期转型发展路指明了方向。

贺正哲指出，2021年，公司市场化转型和各项工作取得了可喜成绩。抓牢政治建设、完善管理机制、建强干部队伍、严明廉政纪律，在服务大局中体现了新作为；加强资金保障，创新项目管理，推进工程建设，在主责主业中彰显了新担当；积极延伸产业布局，主动拓展多元化发展，大力盘活现有资产，在转型发展中取得了新成果。贺正哲点评了各部门工作，肯定了成绩，指出了不足，提出了更高的工作要求。

贺正哲强调，新的一年要做好谋篇布局。一是要学史力行，以党的建设统领全局工作。总结提炼在党史学习教育活动中形成的良好经验，为集团转型发展提供坚强的政治保障。二是要追求卓越，持续推进管理提质活动。加强企业的精细化及现代化管理，在全体干部员工中形成现代管理理念，提高公司的整体工作效率。三是要督察执纪，狠抓规章制度落实落地。要严格、全面督查公司制度执行，实现奖罚分明，提升制度的执行力。四是要严格考核，积极推行正向激励机制。要完善薪酬及绩效考核管理制度，实现人人尽责、事事考核，为集团转型发展提供组织保障。五是要严进优培，营造良好选人用人氛围。要求大家牢记为自己工作、做事做到最好、不要怨天尤人几个理念，从小事做起，完成好本职工作。六是要筑牢底线，严守廉洁从业红线纪律。时时绷牢思想上的那根弦，坚持廉洁奉公，争做清正廉洁表率。

最后，张常云就贯彻落实工作会议精神进行了强调，要求公司上下要统一思想，树牢发展信心，把思想和行动统一到推动集团高质量发展上来，以新担当展现新作为；要鼓足干劲，抓好工作落实，做到各项工作早谋划、早开展，全力跑出港投集团抓落实的“加速度”；要转变作风，塑造港投形象，通过多措并举，塑造港投集团求真务实、真抓实干的良好形象。

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